Personalize
Your Leadership

Про Eslead

Місія — посилення організацій і людей шляхом розвитку і персоналізації їх лідерства.

Девіз — “Personalize Your Leadership”.

Лідери в організаціях — це насамперед люди.

Для компаній – «персоналізований» підхід дозволяє з’єднати унікальність кожного в гармонійну лідерську команду.

Для керівників – персоналізація лідерства означає, що можливо одночасно бути успішним у системі і бути собою, працювати на загальний результат і зберігати свою індивідуальність.

Для компаній

Корпоративні програми

Інтегроване навчання і розвиток лідерських компетенцій управлінських команд. Практичні інструменти, реальні кейси і завдання, коучинг і зворотній зв’язок.

Формат конфігурується з Замовником з 4-х блоків:

1) Лідерство по відношенню до себе (особистість, стиль, емоції).

2) Лідерство один-на-один (комунікація, мотивація, делегування, зворотній зв’язок, визнання, коучинг).

3) Лідерство у команді (залученість, результативність, прийняття рішень, переговори, конфлікт).

4) Лідерство в організації (культура, структура, стратегія, зміни, влада і вплив).

Фасилітація

Проведення стратегічних сесій або сесій для вирішення проблем.

Для лідерів

Коучинг

Система індивідуальної роботи для досягнення цілей і підвищення управлінської і особистої ефективності. Робота з власними викликами, пошук рішень та ідей за допомогою зовнішнього наставника.

Лідерські практикуми

Відкриті програми і тренінги з лідерських компетенцій: Управління Людьми, Емоційний Інтелект, Публічні Виступи, Навички Впливу і інші.

Засновником і провідним тренером компанії є Олена Сергєєва, професіонал бізнес-освіти і досвідчений топ-менеджер, чий успіх на практиці — це реальні результати шляхом створення сильних управлінських команд.

Засновником і провідним тренером компанії є Олена Сергєєва, професіонал бізнес-освіти і досвідчений топ-менеджер, чий успіх на практиці — це реальні результати шляхом створення сильних управлінських команд.

Про Олену Сергєєву:
  • 15 років досвіду на керівних посадах у міжнародних організаціях — у тому числі генеральний директор компанії «Мері Кей» в Україні та Молдові (1997-2007, обороти понад 70 млн доларів).
  • Досвід у некомерційній сфері — робота в Корпусі миру США (1992-1996) в ролі менеджера Програми з Освіти.
  • Ступінь Магістра в Освіті (Master of Education) Університету Ратгерс (США) і магістра філології романо-германського факультету Київського Національного Університету ім. Т. Шевченка (Україна).
  • Сертифікований Коуч, Coach Training Alliance, USA;
    Certified Senior Professional Human Resource International with HRCI, USA;
    Сертифікований Тренер Методології Адізеса,
    Adizes Institute, USA.
Олена успішно співпрацює в ролі автора курсів/програм і викладача з:

Единбурзькою Бізнес-Школою, Європейською Бізнес-Асоціацією, Київською Школою Економіки, Академією Делойт, міжнародними та українськими організаціями, cеред яких «METRO», «Cogniance», «Japan Tobacco International», «Василь Кісіль і Партнери», «British Council», «Ferrexpo» та багато інших.

Події
початок
22
лютого
завершення
4
квітня
квітень
травень
червень
липень
Лідерський практикум з Оленою Сергєєвою

Програма включає чотири зустрічі по суботах (раз на два тижні) для вдосконалення навичок лідерства по відношенню до себе, команди і організації.


Цікавий матеріал, практичні вправи, навчальні кейси і дискусії, прикладні завдання для напрацьовування лідерських компетенцій.


Дати: 22,02, 7.03, 21.03, 4.04
День: субота
Час: 10:00 – 17:00
Місце: м. Київ, вул. В. Липківського, 18, 4 поверх, House of Knowledge

Програма призначена для тих, хто:

– має управлінський досвід від 3-х років;
– має амбітні цілі, що потребують більшого прояву себе як лідера;
– розуміє цінність саморозвитку і бере на себе відповідальність за власні рішення та дії.

Протягом навчання Ви:

– розберетеся у тому, які особистісні якості, типи поведінки та навички мають відношення до лідерства в організаціях.
– отримаєте конкретні інструменти для розвитку власного лідерства і для роботи з командою.
– розглянете практичні ситуації і обговорите питання, які виникають у стосунках з підлеглими, колегами і керівництвом.

Формат:

інтерактивний та практичний, робота з викликами і питаннями учасників, розгляд реальних кейсів, домашні завдання й підсумкові виступи учасників зі зворотнім зв’язком.

Програма:
22/02

МОДУЛЬ 1. ОСОБИСТІСТЬ І СТИЛЬ ЛІДЕРА
Функції лідерства в організації. Особистісні характеристики, що корелюють з лідерством. Що таке EQ і чому це важливо для лідерства. Харизма. Само-оцінка, визначення сильних сторін і зон розвитку, цілі власного розвитку на період програми.

7/03

МОДУЛЬ 2. ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЛІДЕРСТВО
Лідерські навички у роботі один-на-один: ситуаційне лідерство, мотивація, робота з цілями, делегування, зворотній зв’язок, залученість і задоволеність.

21/03

МОДУЛЬ 3. КОМАНДНЕ ЛІДЕРСТВО
Розуміння командної динаміки і факторів впливу на командний результат. Роль лідера у команді. Визнання і подяка, розвиток самостійності. Прийняття командних рішень. Управління конфліктом.

04/04

МОДУЛЬ 4. ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЛІДЕРСТВО
Влада та вплив. Типи влади і її джерела. Політика і політичні ігри. Тактики впливу. Побудування власного бренду в організації, джерела сили і підтримки інших. Етика і лідерство. Підсумкові виступи учасників. Зворотній зв’язок і подальші плани.

Обери свій варіант участі:
Стартовий

Участь у 4 зустрічах
+ матеріали
+ домашні завдання

Період: 22 лютого - 4 квітня
Вартість: 12 500 грн **
Обрати
Індивідуальний

Участь у 4 зустрічах
+ матеріали
+ домашні завдання
+ 3 індивідуальні коуч-сесії*

Період: 22 лютого - 4 квітня
Вартість: 16 000 грн **
Обрати
Індивідуальний з підтримкою

Участь у 4 зустрічах
+ матеріали
+ домашні завдання
+ 6 індивідуальних коуч-сесій*

Період: 22 лютого - 4 квітня
Вартість: 19 000 грн **
Обрати

* Коуч-сесії — індивідуальні зустрічі (онлайн чи особисто) з куратором практикуму для розгляду індивідуальних питань і пошуку власних рішень, ідей і джерел натхнення.

Зв'язатися з нами